3月27日，在河南驻马店举办的全国农业机械展览会开幕式上，中国农业机械流通协会会长范建华正式宣布，被誉为农机行业“风向标”的中国国际农业机械展览会，将于今年10月首次移师天津举办。

    实际上，今年的中国国际农机展，举办地点变更只是表层的、可见的，真正变化的是展会发展理念与后续举措的一次系统性升级。在3月27日下午举行的新闻发布会上，范会长系统阐述了确保展会成功的“六大举措”：一是实施“规范+高效”的运营管理，二是落实“减负+增效”的惠企政策，三是构建“海内+海外”的宣传矩阵，四是优化“展区+活动”的内容供给，五是组织“精准+有效”的专业观众，六是开展“展会+城市”的深度融合。

  可以说，这六点内容，环环相扣，自成体系。每句话都表达了展会主办方自我革新的坚强意志和服务参展企业、服务行业发展和对接国家战略的决心。在当下的时代要求与政治气候下，范建华居安思危，未雨绸缪，勾勒出一个从“规模导向”向“价值创造”深刻转型的中国国际农机展改革蓝本，全力推动塑造展会的健康发展未来。

    业内人士指出，尽管此前的中国国际农机展“歌舞升平”，但范建华会长能从主办方的角度，透过繁荣的展会表象，看到展会工作的不足与发展面临的挑战，体现出其内心改革的强烈紧迫感、强大的改革勇气和锐意改革的担当精神。当然，这六大举措的提出，也体现了范建华代表中国国际农机展三大主办方，全力持续打造好并维护、呵护好这一“亚洲第一、全球领先”展会品牌的深思熟虑。

    勇于革新：以“规范”与“减负”提升行业公信力与向心力

    展会的首要功能是搭建公平、高效的交易平台。范建华会长开篇即谈“规范+高效”的运营管理与“减负+增效”的惠企政策，可谓切中肯綮。

    “规范”是根基，也是发展的必然要求。中国国际农机展历经数十载，规模已跃居世界前列，但伴随体量增长，管理复杂度呈指数级上升。以往展商偶有反映的展位分配透明度、现场服务标准化等问题，实则是大型展会走向成熟必须跨越的门槛。范会长提出制定《项目实施方案》、实行项目负责制、全程标准化管理，意在用制度化的“刚性”替代人为操作的“弹性”，这标志着主办方正以自我革新的勇气，向国际一流展会的治理模式看齐。一个规则清晰、流程透明、响应专业的展会环境，是吸引全球顶尖企业长期信赖的基石。

    “减负”是诚意，也是行业机构的责任。当前，农机行业正经历结构调整与转型升级的阵痛，企业普遍面临成本压力。范会长承诺“局部性降低展位费用”“严控隐性成本”，绝非简单的让利，而是与行业共渡时艰的担当体现。据行业分析，相比往届举办地，不少企业赴天津参展的综合成本预计比往年可降低30%—40%，交通与物流优势尤为明显。须知，山东、河南等地，是我国农机工业的重镇。尤其是，近两年农机企业外围环境充满挑战，主导产品领域正处调整期。中国农业机械工业协会的数据显示，2025 年全国 2327 家规模以上农机企业行业利润总额133亿元、同比下降 3.40%，低于专用设备制造业 5.7% 的平均增速。将真金白银的实惠留给企业，引导其将资源集中于产品创新与市场拓展，这体现了主办方“政绩观”的转变——从追求场面宏大，转向切实服务产业、赋能企业。

    唯有让参展商感到“值”，展会才有持续的生命力。

    视野向外：以“全球邀约”与“精准对接”开拓产业新格局

    如果说前两点是对内修炼“内功”，那么构建“海内+海外”宣传矩阵与组织“精准+有效”专业观众，则是主动出击，拓展展会外延与内涵的“组合拳”。

    “酒香也怕巷子深”。中国农机产业经过数十年积累，已在全球市场占据重要地位，2025年农机出口额达674.2亿元、同比增长32.3%，即是中国农机工业实力和中国农机产品不断受到欢迎的明证。然而，中国国际农机展，作为我们的自主品牌“国际”顶级展会，其品牌影响力仍有提升空间。这次范会长提出启动“全球邀约”计划，通过海外社交媒体、专业杂志进行立体宣传，旨在向世界宣告，这里不仅是中国的农机中心，更是全球农机技术创新与贸易的重要枢纽。此举将有力助推中国农机品牌“走出去”，吸引更多国际买家和先进技术“引进来”，真正实现“世界农机看中国、中国农机看天津”的愿景。

  展会观众的多寡，是观察展会影响力的重要维度，但是有效观众的人数亦即观众的质量，更体现着展会的成色。今年中国国际农机展，将从“等观众来”到“请观众来”，从“广撒网”到“精准对接”，是一次深刻的理念变革。范会长表示，将重点邀约黄淮海、东北等粮食主产区的规模化新型经营主体，这可谓抓住了农机消费升级的核心力量；依托天津自贸区和保税区的政策优势，组织“一带一路”共建国家采购团，则精准对接了国家战略与产业出海需求。这种“双向精准”的观众组织策略，将极大提升展会的商贸实效，使每一场洽谈都更具含金量。

    内核升级：以“智能引领”与“展城融合”定义未来展会形态

    展会的核心竞争力，深刻体现在展示内容与体验模式上。范建华会长提出的第四点“优化内容供给”与第六点“展城深度融合”，共同指向了展会内核与形态的创新。

    内容上，今年的中国国际农机展规划近30万平米全室内展区，不仅筑牢传统机械化的基础，更重磅打造高端智能装备、新能源农机、农业无人机等特色展区，聚焦“人工智能+农机装备”核心。这绝非简单的展区扩容，而是对中国农机工业向高端化、智能化、绿色化转型趋势的精准呼应与助力。它清晰表明，展会不仅是产品的“陈列馆”，更是产业前沿技术的“瞭望塔”和“孵化器”。展会期间将配套举行的系列高端论坛与研讨会，则将实现“展”与“会”的深度赋能，推动产学研用协同创新。

    形态上，“展会+城市”深度融合是一次大胆突破。一项展会，绝不是某一个部门或少数几个部门的事，而是涉及一个城市的交通、安保、城市管理、餐饮住宿、物流输送等多个部门。作为一个拥有20多万平米的大展，带动的是数十上百万人的参与，因此，展会的成功举办，得到当地政府部门与市民的支持是非常重要的。当然，展会对城市经济与市民福利的反馈也非常巨大。展会的顺利举办，将与城市和当地百姓互惠共赢。

    具体到今年将在天津举办的中国国际农机民展，让农机元素融入天津的街景、枢纽与商圈，举办“农机文化节”“津门农机之夜”等活动，某种程度上可以说是打破展馆的物理围墙。这使专业展会升华为一场全民可感知、可参与的行业嘉年华。其意义在于，一方面，它能极大提升参展商与专业观众的获得感和体验度，让这场规模宏大的展会在更轻松多元的场景中进行；另一方面，它也是向全社会普及农机文化、展示现代农业魅力的绝佳窗口，有助于提升对整个农机行业的社会认知与吸引力。

    推动中国农机第一展战略升级：从“大展会”到“强平台”

    有行业人士指出，范会长代表三大主办方在这次发布会上阐述的六点内容，是一个有机整体。“规范”与“减负”立足当下，解决行业现实关切；“全球邀约”与“精准对接”放眼未来，开拓产业发展空间；“智能引领”与“展城融合”则重塑内核，定义展会新形态。

    “范会长提出的六点内容，共同传递出一个明确信号，中国国际农机展正从追求规模增长的‘大展会’，向创造多维价值的‘强平台’进行战略升级，体现了范建华会长及展会主办方的深谋远虑。”这位人士说。

    诚然，这一转型恰逢其时。在国家全力推进农业农村现代化、发展农业新质生产力的宏大背景下，农机产业比以往任何时候都更需要一个能够整合全球资源、对接前沿技术、促进成果转化、深化国际合作的顶级平台。

    可以乐观地预计，2026年金秋十月的天津，凭借其辐射三北的区位优势、世界一流的展馆设施和雄厚的产业基础，有望将这“六大举措”从蓝图变为现实，真正打造出一个“规模更大、品质更高、影响更广、交易更旺”的国际一流行业盛会，为中国农机产业的高质量发展注入强劲的“平台动能”。

    农机行业翘首以待。